UNA CHICA LLAMADA ANA MARÍA

Sucedió una mañana de julio. Tenía que renovar el carné de identidad y me fui a hacer cola a la oficina de Catedrático Antonio Silva. La fila era larga, daba la vuelta a la esquina y descendía por León Leal. Eran las ocho de la mañana. Me coloqué el último y me dispuse a esperar. Delante de mí, aguardaba una muchacha sencilla y discreta. Era guapa, pero no llamaba la atención. Me fijé en ella disimuladamente. Cuando me miró, giré la cabeza como quien no quiere la cosa. De pronto se dirigió a mí. «Hola, soy amiga de tus hermanas desde que era niña, aunque a ti no te conozco», me soltó a bocajarro. Solo acerté a sonreír para ganar tiempo. Después, ya repuesto de sorpresa tan dulce y madrugadora, comencé a conversar con ella mientras aguardábamos nuestro turno. Charlamos de la familia, de la ciudad, del DNI electrónico y llegó el momento de preguntarle si estudiaba o trabajaba. Su respuesta me dejó de lado: tras trabajos de marketing y dirección para Ford, BSCH, Burguer King y Deutsche Bank, ahora era Directora General de Empresa de la Junta de Extremadura. Era lo último que esperaba de aquella chica tan normal, que fuera directora general de algo. Ana María Alejandre, que así se llamaba y se llama la muchacha de la cola, ha salvado la semana pasada la cooperativa Caval tras negociar con 17 bancos. Lo ha hecho tan discretamente como esperaba su turno para el DNI. Me gustan estas personas sencillas y eficaces, me enorgullece que sean de Cáceres, que hagan cola, que sean encantadoras y que no parezcan ni por asomo directoras generales.