21.06.09 -
«La situación es el resultado de una apuesta errónea del sector». Miguel Elena habla con la rotundidad propia de quien conoce a fondo la situación.
Durante demasiado tiempo, el sector extremeño ha vivido instalado en el éxito gracias a la comodidad que otorgaba la fabricación de tapones, un auténtico monocultivo, rememora. Se trata de un ciclo que dura prácticamente ya un cuarto de siglo.
Sin embargo, el negocio del corcho «no volverá a ser como antes, hay que reorientar la actividad», una vez que el negocio relacionado con el vino se ha complicado. El director de Iprocor considera que «hay que seguir en el mundo del tapón», pero hay que diversificar el negocio para recuperar sectores que se han perdido por culpa de los precios. Por ejemplo, habla de la decoración y el mobiliario doméstico como dos actividades que ofrecen posibilidades interesantes.
Los tiempos cambian, y no se puede seguir aspirando a tener el monopolio de ninguna actividad, menos en el corcho. Para Miguel Elena, el reto es transformar en realidades y empresas las buenas ideas que está habiendo en estos tiempos. Incluso, aboga por buscar nuevas opciones para las dehesas de alcornoques fuera del corcho. «Existen nichos de mercado en el turismo de alta calidad y de observación de la naturaleza que no se pueden descartar».
Por tanto, «estamos en un ciclo nuevo. Necesitamos un proyecto más dinámico y profundo», remata Elena.
